L'HUMAIN est au centre de chacune de mes missions
Je suis Mickaël Dias, fondateur de MD Conseil & Solutions.
Avec plus de 15 ans d’expérience dans le conseil stratégique, la structuration, la gestion de projets qualité, sécurité et le recrutement, j’ai accompagné des dizaines d’organisations dans leur transformation et leur développement.
Je me positionne comme un partenaire de confiance pour celles et ceux qui souhaitent structurer leur croissance, renforcer leur démarche qualité et sécurité, et recruter efficacement.
Mon approche repose sur un accompagnement sur mesure, adapté aux réalités du terrain, à vos objectifs et à vos enjeux humains. J’interviens avec une posture de facilitateur : je vous aide à prendre du recul, à poser un diagnostic objectif et à tracer une feuille de route claire et réaliste.
En parallèle de mes missions de conseil, je forme également les dirigeants, managers et équipes sur des thématiques clés : qualité, sécurité, RSE, culture d’entreprise, organisation, recrutement…
Mes formations sont pragmatiques, opérationnelles, et toujours connectées à vos réalités métiers.
Nos expertises
Qualité & performance opérationnelle
Valorisez vos engagements, sécurisez vos process et optimisez vos résultats
Je vous accompagne dans la mise en place et la consolidation d’une démarche qualité adaptée à votre activité, à vos contraintes et à vos objectifs.
Qu’il s’agisse d’une mission ponctuelle ou d’un accompagnement externalisé, nous construisons ensemble une organisation plus claire, plus efficace et tournée vers l'amélioration continue.
Mon approche :
Diagnostic initial
Je réalise une analyse détaillée de votre fonctionnement actuel pour mettre en lumière vos points forts et les leviers d’optimisation.
Plan d'action structuré
En lien avec vos équipes, je propose un plan d’amélioration concret, hiérarchisé et adapté à vos ressources internes.
Documentation et outils
Je conçois ou optimise vos documents qualité (procédures, indicateurs, plans d’action, ...) pour en faire de véritables outils de pilotage.
Exemples de missions
- Structuration complète d’une démarche qualité pour un industriel en croissance
- Formalisation des process et des indicateurs clés
- Externalisation de la fonction qualité sur 12 mois pour une PME agroalimentaire
- Appui méthodologique pour une revue de direction annuelle
- Réalisation d’audit interne IFS
- Accompagnement complet à la certification ISO 9001 pour une société de services : diagnostic, plan d’action, indicateurs, revue de direction, audit blanc.
Santé & Prévention au travail
Créer un environnement de travail sain, sécurisé et durable, c’est un levier essentiel de performance.
J’interviens auprès des dirigeants, RH et encadrants pour structurer ou renforcer la démarche santé-sécurité de manière pragmatique et sur-mesure.
Développer une culture sécurité durable
Mettre en place une véritable culture sécurité ne se résume pas à respecter les obligations légales.
Je vous accompagne pour sensibiliser vos équipes, faire évoluer les comportements, et intégrer la sécurité au quotidien.
Exemple de mission :
- Animation de 5 ateliers collaboratifs sur la culture sécurité dans une entreprise du BTP suite à une série d’incidents sur chantier.
- Accompagnement dans une démarche de certification ISO
Créer vos outils de pilotage
Piloter efficacement la santé au travail nécessite des outils simples, clairs et adaptés : DUERP, audits internes, plans d’action, tableaux de bord.
Je conçois avec vous ces supports pour en faire des leviers d’anticipation et de décision.
Exemple de mission :
- Reprise complète du DUERP, création d’un plan de prévention et mise en place d’un tableau de bord QSE pour une société de transport.
Prévenir les Risques Psychosociaux (RPS)
Les RPS (stress, tensions, démotivation…) nuisent au collectif et à la performance.
Je réalise un diagnostic humain et confidentiel, et vous propose des actions concrètes et adaptées à votre contexte.
Exemple de mission :
- Diagnostic RPS avec entretiens anonymes, synthèse, puis plan d’action présenté à la direction et aux équipes dans une association médico-sociale.
Missions ponctuelles ou externalisation
Que ce soit pour répondre à une urgence, structurer une base ou assurer un suivi dans le temps, je propose un accompagnement ponctuel ou régulier en appui de vos équipes internes.
Exemple de mission :
- Externalisation de la fonction “référent sécurité” pendant 6 mois pour une PME industrielle en phase de réorganisation
Exemples de missions
- Animation de 5 ateliers collaboratifs sur la culture sécurité dans une entreprise du BTP suite à une série d’incidents sur chantier.
-Accompagnement dans une démarche de certification ISO
- Reprise complète du DUERP, création d’un plan de prévention et mise en place d’un tableau de bord QSE pour une société de transport.
- Diagnostic RPS avec entretiens anonymes, synthèse, puis plan d’action présenté à la direction et aux équipes dans une association médico-sociale.
- Externalisation de la fonction “référent sécurité” pendant 6 mois pour une PME industrielle en phase de réorganisation
Formation
Formation
Concevoir et animer des formations utiles
Je construis et j’anime des formations sur-mesure, adaptées à vos enjeux du moment : qualité, sécurité, management, recrutement, RSE…
Les sessions sont conçues pour être concrètes, participatives et immédiatement applicables.
Exemple de mission :
- Formation “Optimiser votre culture d’entreprise avec la méthode QSE” dispensée sur 2 jours auprès d’une équipe de managers du secteur médico-social. Audit interne et document unique.
Nos outils de formation
Pour garantir une montée en compétences durables, je propose des supports pédagogiques clairs, des cas concrets, des grilles d’auto-évaluation, des quiz, et des outils adaptés à votre réalité terrain.
Exemple d’outils utilisés :
- Modèle de DUERP interactif, grille d’audit interne simplifiée, fiches pratiques sur la gestion des non-conformités, tableau de bord des indicateurs QSE.
Missions ponctuelles ou accompagnement long terme
Je peux intervenir sur un module précis ou construire un parcours de formation/accompagnement dans la durée pour vos équipes.
Exemple de mission :
- Parcours de 6 mois combinant formation + accompagnement terrain pour structurer les pratiques qualité et sécurité d’un atelier de production.
Exemples de mission et outils
Missions
- Formation “Optimiser votre culture d’entreprise avec la méthode QSE” dispensée sur 2 jours auprès d’une équipe de managers du secteur médico-social. Audit interne et document unique.
- Parcours de 6 mois combinant formation + accompagnement terrain pour structurer les pratiques qualité et sécurité d’un atelier de production.
Outils
- Modèle de DUERP interactif, grille d’audit interne simplifiée, fiches pratiques sur la gestion des non-conformités, tableau de bord des indicateurs QSE.
ENSEMBLErelevons les défis du recrutement !
Recrutement sur-mesure
Parce qu’un bon recrutement ne se joue pas seulement sur un CV, je vous propose un accompagnement personnalisé pour vos embauches en CDI ou CDD, basé sur l'écoute, l'analyse fine de vos besoins et la valorisation de votre culture d'entreprise.
Mon objectif : vous faire gagner du temps, sécuriser vos recrutements et vous aider à construire une équipe solide et engagée.
Une offre 100 % adaptée à votre contexte
Chaque mission est unique. Je prends le temps de comprendre votre entreprise, vos enjeux, vos valeurs et votre environnement humain avant toute recherche de candidats.
Exemple de mission :
- Recrutement express d’un assistant administratif pour un cabinet de conseil en pleine phase de croissance : analyse du besoin, rédaction de l’annonce, short-list, entretien, intégration.
Du sur-mesure, de A à Z
1
Définition précise du profil recherché
2
Rédaction et diffusion d’annonces
3
Tri des candidatures et préqualifications
4
Organisation des entretiens
5
Suivi de l’intégration
Un partenaire recrutement réactif et transparent affilié au réseau le Mercato de l’emploi.
Je vous accompagne en toute transparence, sans promesse inutile. Mon engagement : vous fournir des profils qui collent à vos valeurs, à votre méthode de travail, et à vos attentes managériales.
Exemple de mission :
- Recrutement d’un technico-commercial pour une PME industrielle avec immersion terrain, entretien collaboratif.
Mission ponctuelle ou appui régulier
Vous avez un besoin ponctuel ? Ou vous souhaitez externaliser votre process de recrutement ? Je m’adapte à votre rythme et à vos ressources internes.
Exemple de mission :
- Externalisation du process recrutement sur 3 mois pour accompagner le recrutement de 4 profils dans une entreprise multisites.